Primeira conversa

Conte o contexto. O briefing técnico pode vir depois.

Explique como a operação funciona hoje, onde ela perde tempo ou confiança e qual consequência precisa mudar. A tecnologia será parte da conversa, não uma exigência de entrada.

Compartilhar o cenário

Seu cenário

O suficiente para começarmos a compreender.

Não é necessário fechar escopo, arquitetura ou solução. Descreva a realidade como ela está.

O que acontece depois

Três movimentos, sem proposta automática.

  1. 01

    Compreender o cenário

    Lemos o fluxo, a consequência, as restrições e as pessoas envolvidas.

  2. 02

    Organizar prioridades

    Separamos urgência, causa e oportunidade para tornar a decisão mais clara.

  3. 03

    Indicar um caminho inicial

    Apontamos o próximo movimento possível, inclusive quando um projeto não é a melhor resposta agora.

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